当产品工程师?

日期:2016-5-7 13:51 | 标签: | 阅读:488

不出意外的又被老总拉进了被游说换岗产品工程师行列当中,只不过之前是愤怒和不解,现在觉得好像有点道理哦。但不太明白自己转向的内在原因是什么,是因为公司的期权和现金激励,还是自己真的有转方向的想法?说实在的,自己去年的这个时候才选准专业的方向,才过一年就得选择自己的职业方向,无论从哪个角度来说都有点扯。

随着技术基础设施的日益成熟,人员分工的精细化,风头上的互联网行业逐渐向传统行业转型,虽然随着移动端的兴起还会火一阵,但是趋势是不会变的,那么接下来需要的人才是怎样的呢,那就是能够把知识落实到实处,能够给社会真正带来价值的人才,目前看来,这个职位就是产品工程师,其要求强大的聚合能力,能够把基础设施加以创造性的组合,给社会带来便利。这样的例子,在当今也是数不胜数,uber不就是么?基于快速网络通道,基于几乎全覆盖的网络信号,基于功能全而稳定的地图应用...如此,才有耳熟能详的uber。
对于我自己来说,无论做什么,都是为了更加了解这个世界、理解这个世界,我之前的想法通过对某一行的深入钻研入手,了解行业顶尖科技,接触行业顶尖牛人,再从中领悟,如果仅仅是对各行各业入门级的了解,永远接触不到人类智慧的精华,从而也就无法真正去理解这个世界,也就无法对世界带来真正的改变,而前端工程师真的是我需要的切入点么?如果换成产品工程师这个职业又怎样?这是我接下来要去思考的问题,这时先起个头吧,脖子又开始痛了!

谁会被记住

回顾历史,有多少人能够被记住?是冲锋陷阵的战士还是下达命令的元帅?是富甲一方的商人还是敬业勤恳的贫农?是带来社会革命的企业家还是朝九晚五的职场达人?又一说,记住有什么用,任何一方能够孤立存在么?这似乎有可以扯到人生价值观的问题,不过有一点可以肯定:领导者才会被记住。

update at @2017-02-18

借着加入 @小胡子哥 创建的小密圈这个契机,问了小胡子哥一个问题:

小胡子哥,我们老板认为产品技术是比开发技术更高级的技术(老板非软件技术出身,崇拜乔布斯/马化腾),要求我们经验稍丰富的开发人员逐渐转型为产品经理,一方面我热爱技术(不想做产品经理),一方面看中公司发展前景(不太想离职),此外,公司技术体系远有完善,没标准,没架构,暂时的堆代码(新兵蛋子们的做法)能够满足现在的业务场景,但是很不利于技术积累与未来开发(3个月后)。我该何去何从...
我想问的是:

  1. 我该忍痛尝试去做产品吗?
  2. 或者,说服非技术型老板该从哪几方面入手?

以下是小胡子的回答与我的回复:

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